Erfahrungsüberblick
Meine beruflichen Einsatz-Schwerpunkte waren bisher:
Branchen: Linien-Management:
Verbundwerkstoffe Geschäftsführer/CFO
Technische Textilien Kaufmännischer Leiter
Bekleidungsindustrie Beteiligungscontroller
Automobilzulieferer Controller
Agrarhandel IT-Leiter
Photovoltaikindustrie Revisor
Hier finden Sie eine Auswahl an Projekten, die ich erfolgreich umgesetzt habe:
- Aufbau Rechnungswesen (vom Beleg zur Bilanz)
- Post Merger Integration von Unternehmen im In- und Ausland (Rechnungswesen, Controlling, IT)
- Einführung IT-Systeme (ERP/CRM/Business Intelligence/Data-Warehouse/Planung-, Controlling-, Konsolidierung/ Dispositionsunterstützung)
- Reduzierung Vorräte, Erhöhung Lieferbereitschaft, Verbesserung Absatz-/Produktionsplanung, Working Capital Management
- In-/Outsourcing IT
- IT Strategie, optimale Unterstützung bei minimalen Kosten
- Shared Service Center Buchhaltung
- Unternehmensauflösung und Liquidation
- Aufbau kaufmännische Auftragsabwicklung
- Aufbau/Vereinheitlichung Kostenrechnung, Kalkulation, Controlling
- Aufbau gruppenweite Liquiditätsplanung
- Integrierte Unternehmensplanungen
- zeitnahe Monats-/Jahres-/Gruppenabschlüsse
- Unternehmensverkauf (Erarbeitung Business Plan, Präsentation, Begleitung Due Diligence-Prüfungen), Sharedeal, Assetdeal
Ich verfüge über Spezialkenntnisse, u. a. in folgenden Bereichen:
Excel, Access, Word, Powerpoint, OLAP: MIS Alea, PALO, Crystal Reports, Business Objects XI, XL Cubed, SAP FI, CO, BPC (ehem. Outlooksoft), Aufbau Data-Warehouse, diverse ERP- und FiBu-Software (u. a. XPPS, Plaut, CSS, DCW, intex, Infor COM)
HGB, IFRS, Konsolidierung, Controlling internationaler Gesellschaften
Dr. Ralf Schechowiz – Interim Management