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Erfahrungsüberblick

Meine beruflichen Einsatz-Schwerpunkte waren bisher:

Branchen:                                   Linien-Management:

Verbundwerkstoffe                           Geschäftsführer/CFO
Technische Textilien                         Kaufmännischer Leiter
Bekleidungsindustrie                       Beteiligungscontroller
Automobilzulieferer                          Controller
Agrarhandel                                       IT-Leiter
Photovoltaikindustrie                        Revisor

Hier finden Sie eine Auswahl an Projekten, die ich erfolgreich umgesetzt habe:

  • Aufbau Rechnungswesen (vom Beleg zur Bilanz)
  • Post Merger Integration von Unternehmen im In- und Ausland (Rechnungswesen, Controlling, IT)
  • Einführung IT-Systeme (ERP/CRM/Business Intelligence/Data-Warehouse/Planung-,  Controlling-, Konsolidierung/ Dispositionsunterstützung)
  • Reduzierung Vorräte, Erhöhung Lieferbereitschaft, Verbesserung Absatz-/Produktionsplanung, Working Capital Management
  • In-/Outsourcing IT
  • IT Strategie, optimale Unterstützung bei minimalen Kosten
  • Shared Service Center Buchhaltung
  • Unternehmensauflösung und Liquidation
  • Aufbau kaufmännische Auftragsabwicklung
  • Aufbau/Vereinheitlichung Kostenrechnung, Kalkulation, Controlling
  • Aufbau gruppenweite Liquiditätsplanung
  • Integrierte Unternehmensplanungen
  • zeitnahe Monats-/Jahres-/Gruppenabschlüsse
  • Unternehmensverkauf (Erarbeitung Business Plan, Präsentation, Begleitung Due Diligence-Prüfungen), Sharedeal, Assetdeal

Ich verfüge über Spezialkenntnisse, u. a. in folgenden Bereichen:

Excel, Access, Word, Powerpoint, OLAP: MIS Alea, PALO, Crystal Reports, Business Objects XI, XL Cubed, SAP FI, CO, BPC (ehem. Outlooksoft), Aufbau Data-Warehouse, diverse ERP- und FiBu-Software (u. a. XPPS, Plaut, CSS, DCW, intex, Infor COM)

HGB, IFRS, Konsolidierung, Controlling internationaler Gesellschaften


Ralf Schechowiz – Interim Management